1月29日上午，龙兴（QY球友会官网,QY球友会,球友会官网）公司2023年工作会议在会议大厅隆重召开。董事长刘宗泽出席会议并讲话。董事长助理张士文、监事会主席石晓龙、龙兴冶材公司总经理江新继、QY球友会官网,QY球友会,球友会官网公司总经理余波、龙兴建工公司总经理郭洪涛等班子成员分别在主席台就坐。会议由董事长助理张士文主持。

       8点30时整，县域内各单位、外地子公司以及获奖人员和各单位代表齐聚，共同总结过去、展望未来。

       主持人张士文作出说明，根据董事会意见，2023年会各公司的工作报告不在本次会议中发言，会后由各公司学习贯彻董事长工作报告精神时针对本公司的实际情况一并贯彻。

       董事长刘宗泽向大会作《精细管理 降本增效 稳中求进 强力提升运营质量 确保五年规划稳步推进》的2023年度工作报告。报告指出，在全体员工共同努力下，较好完成了2022年度目标任务，整体工作有序推进，重点工作各有突破，管理日超规范，优势逐步显现，特别是降本增效初见成效，销售工作逆势突破，考核督查抓铁有痕，内部管理日趋精细，整体工作稳步推进。

       董事长刘宗泽强调，2023年是各公司站在新起点、迎接新挑战的一年，也是抓住机遇，顺势而上的关键一年。要利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的力量，采取一切可以采取的方法措施，凝心聚力，层层加压，稳定发展保生存，精细管理创效益，努力提高运营质量和盈利水平。

       董事长刘宗泽要求，新的一年要下大力气抓好以下重点工作：深化内部改革，提升管理水平；细化目标任务，落实降本增效；创新工作机制，提高销售水平；抓好“六件”大事，推动跨越发展；突出重点工作，精准考核督查；统筹整体工作，确保协调发展。

       监事会主席石晓龙向大会作《树立制度权威 加强监督检查 预防经济犯罪 化解经营风险》的2023年度监事会工作报告。报告对2022年董事会工作和经营班子工作进行了评价，指出了目前经营管理中存在的矛盾与问题，提出了监事会的改进建议，确立了2023年监事会工作要点。

       会上，龙兴冶材公司总经理江新继宣读《关于表彰2022年度管理标兵、销售标兵、员工的决定》文件，对2022年度工作中表现突出的4位销售标兵、3名管理标兵和23名员工进行了隆重表彰授奖，肯定他们立足本职、争先创优、矢志一流的拼搏精神，希望受到表彰的同志要戒骄戒躁，再接再励，为公司发展再立新功，同时希望全体员工要以他们为榜样，积极营造比、学、赶、帮、超的干事创业浓厚氛围，坚定信心，攻坚克难，全面完成2023年度既定的目标任务，为实现公司跨越发展、健康发展做出新的、更大的贡献。

       会议大厅中不时响起阵阵掌声。董事长刘宗泽对取得优异成绩的获奖人员表示热烈祝贺，并向一年来奋战在各自工作岗位上的全体员工表示衷心感谢，并对各管理标兵、销售标兵颁发了荣誉证书和奖金，江新继、余波等分别对优秀员工颁发了荣誉证书和奖金。

       大会在奏响新一年进军号角声中圆满落下帷幕。大会结束后，部分获奖人员在办公楼前合影留念。