为了强化企业内部管理，切实提升公司行政管理水平和后勤服务功能，经研究对中层以上管理岗位和后勤保障岗位的所有人员进行履职尽责能力综合考评。

       本着“机构设置重合理，管理岗位重能力、服务岗位重效率”的指导思想，坚持“客观公正、实事求是、力求全面”的原则，扎实开展本次履职能力考核工作。 

       依照《绩效考核办法》（修订版）确定的各工作岗位的岗位职责，结合敬业精神，业务技能、工作态度、工作纪律、团结协作等方面进行综合考核评定。 

       通过常态化的履职尽责能力测评，有效地避免职责岗位设置工作不配位现象，及时了解和掌握员工精神面貌和工作状态，堵塞因人设岗，人浮于事的管理漏洞，进一步激发全体员工“人讲称职、事争”的使命感、责任感和危机感，增强自觉性，提高执行力，促进公司管理工作上档升级，为“五年规划”目标的顺利实现提供服务保障。